🚀 Retour sur notre atelier dédié à la gestion de projet Lean !
Hier, lors de notre atelier, nous avons explorĂ© comment adopter concrètement une approche Lean pour optimiser notre gestion de projet au quotidien. L’occasion idĂ©ale de sensibiliser nos incubĂ©s Ă la puissance d’outils tels que l’approche SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer) et la cartographie des processus.
🎯 Au programme :
Comprendre l’approche Lean pour rĂ©duire les dĂ©penses et augmenter la valeur.
MaĂ®triser l’outil SIPOC pour visualiser efficacement les flux et clarifier chaque Ă©tape d’un processus.
Mettre en pratique la cartographie des processus pour identifier rapidement les opportunitĂ©s d’amĂ©lioration.
Merci Ă tous les participants pour votre dynamisme et vos Ă©changes enrichissants et merci Ă Gilles CLASADONTE et Benjamin REMARK pour l’animation de l’atelier !
Continuons à créer de la valeur ensemble💡
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